1. Цель:
Разработать методологию оценки и совершенствования системы внутреннего контроля на основе анализа текущих процессов, выявления рисков и внедрения методов повышения эффективности контроля.
2. Задачи / этапы работ:
2.1. Провести обзор теоретических основ внутреннего контроля, нормативных требований и современных подходов к его организации – анализ концепций, законодательных норм и методологических подходов к организации внутреннего контроля.
2.2. Изучить действующую систему внутреннего контроля в организации (или типовую модель) – исследование структуры, процессов и механизмов контроля на практике.
2.3. Проанализировать эффективность существующих контрольных процедур – оценка действенности и результативности применяемых контрольных механизмов.
2.4. Определить ключевые риски и возможные пробелы в системе внутреннего контроля – выявление недостатков, уязвимостей и потенциальных рисков.
2.5. Разработать методы и инструменты совершенствования контроля – предложение решений для повышения эффективности контроля.
2.6. Разработать рекомендации по внедрению улучшенной системы внутреннего контроля – формирование практических рекомендаций по внедрению и адаптации новых механизмов контроля.
3. Ожидаемые результаты:
3.1. Оценка текущего состояния системы внутреннего контроля.
3.2. Определение рисков и проблемных зон.
3.3. Разработка регламентов и рекомендаций для организации.
4. Сроки выполнения:
От 4 месяцев.
5. Форма представления результатов, количество экземпляров:
5.1. Аналитический отчет с описанием выявленных проблем, методов анализа и предложенных решений.
5.2. Презентация с основными выводами результатов НИР.
6. Ранее проведенные НИР / экспертно-аналитические работы:
6.1. Разработка стратегии развития внутреннего контроля организации.
6.2. Разработка внутреннего контроля организации в кризисный период.