Основная цель разработки бизнес-плана — задать курс развития компании на определённый период времени в соответствии с ситуацией на рынке и имеющимися ресурсами.
Задачи:
- Установление конкретных направлений развития предприятия, его рынков и места, занимаемого на них.
- Оценка затрат, направленных на изготовление и сбыт продукции, определение размеров прибыли.
- Выявление возможных проблем и вызовов внешней среды, в которой функционирует организация, разработка комплекса мер по минимизации рисков и их предотвращению.
- Анализ материального и финансового положения фирмы и определение, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей.
- Оценка рисков.
Результаты: Бизнес-план компании
Сроки выполнения: 3-6 месяцев