Проект фокусируется на использовании методов ИИ, таких как нейронные сети и глубокое обучение, для создания прогнозных моделей в условиях нестабильной внешней среды. Результаты работы позволят организации минимизировать риски, улучшить планирование и повысить устойчивость бизнеса.
- Цель:
Применение методов искусственного интеллекта (ИИ) для прогнозирования и оптимизации бизнес-процессов в условиях неопределенности направлено на повышение точности прогнозов, снижение рисков и улучшение управляемости бизнеса. Целью является создание интеллектуальной системы, которая сможет анализировать большие объемы данных, выявлять скрытые закономерности, прогнозировать изменения и предлагать оптимальные решения для повышения эффективности бизнес-процессов. - Задачи или этапы работ:
- Анализ бизнес-процессов и данных: Проведение интервью с ключевыми стейкхолдерами. Анализ существующих данных и выявление ключевых метрик для прогнозирования. Формирование технического задания (ТЗ) с учетом специфики бизнеса.
- Проектирование архитектуры системы: Выбор технологического стека (например, Python, R). Определение источников данных (базы данных, CRM, ERP, API, Excel-файлы и т.д.). Разработка концепции системы (типы моделей, алгоритмы, интерфейс).
- Разработка и обучение моделей ИИ: Сбор и предобработка данных (очистка, нормализация). Разработка и обучение моделей машинного обучения (регрессия, классификация, временные ряды). Тестирование моделей на исторических данных и оценка их точности.
- Тестирование и отладка: Проведение функционального и нагрузочного тестирования. Устранение ошибок и оптимизация производительности.
- Внедрение и обучение: Установка системы на инфраструктуре заказчика. Обучение сотрудников работе с новой системой. Подготовка документации (руководство пользователя, техническая документация).
- Поддержка и развитие: Мониторинг работы системы и сбор обратной связи. Внесение изменений и доработок по запросам заказчика. Масштабирование системы на новые бизнес-направления.
- Результаты:
Интеллектуальная система прогнозирования. Оптимизация бизнес-процессов. Документация. - Сроки выполнения:
6-8 недель. - Форма представления результатов, количество экземпляров:
Возможность экспорта отчетов в PDF, MS Excel и другие форматы.Один основной экземпляр системы, развернутый на сервере заказчика. Тестовый экземпляр для разработки и тестирования. Возможность создания дополнительных экземпляров для разных подразделений или регионов.